#ParceirosdePropósito: Quando empreender é uma opção

Hoje, na série #ParceirosdePropósito, conversamos com o Alessandro Saade- escritor, palestrante e empreendedor- que atua como executivo da Espro e faz frente a grandes projetos para empreendedores, entre eles o Empreendedores Compulsivos.

“Se você não tem pessoas mais competentes que você na sua empresa, ela não vai pra frente.” Que baita provocação não?

Saade compartilhou grandes insights, para quem está empreendendo e passando por um momento difícil por causa da crise. Para quem está pensando em começar a empreender e para aqueles que compreendem a importância de ter uma postura empreendedora dentro de suas organizações.

A postura empreendedora- ou a visão de dono- que muitas empresas esperam de seus colaboradores está mais relacionada a forma que a liderança emprega isso no dia a dia do que no próprio colaborador. Por isso, é preciso empoderar o colaborador e deixá-lo acertar e errar. Muitas vezes o líder, por medo do colaborador errar, toma a frente e faz no lugar dele. Isso reforça ao colaborador que ele não está apto ou não tem capacidade de fazer, colocando-o em uma zona de medo e desconfiança.
Isso prejudica a relação interna, a produtividade do colaborador, a tão esperada postura de dono e principalmente, esse ambiente se torna tóxico e derruba os resultados da empresa.

Voltando à frase inicial “Se você não tem pessoas mais competentes que você na sua empresa, ela não vai pra frente.”, a citação também é um tabu para muitos empreendedores e líderes, pois a ideia de ter por perto alguém que é melhor que você, não deveria assustar e sim ser promovida. Pois a grande competência que um empreendedor tem que ter é a de desenvolver as pessoas e facilitar processos.

Falando em competência, Saade compartilhou conosco algumas competências que ele acha fundamental em um empreendedor, nos dias de hoje, que são:

  • Ser resiliente, pois existirão momento dos mais adversos possíveis e a capacidade de se adequar a cada momento é muito importante.
  • Liderar a si mesmo, pois antes mesmo de liderar outras pessoas você tem que saber quem é você, quais são suas limitações e pontos fortes.
  • Humildade. Não queira ser o melhor, queira fazer o melhor para aquelas pessoas que você está impactando, apaixone-se pela dor não pela solução.
  • Inspirar. Empreendedor precisa inspirar a sua causa e o por que tem que mover e desafiar pessoas. As pessoas que estão com você precisam estar engajadas.

Saade faz parte de um coletivo de empreendedores chamado Empreendedores Compulsivos, para você que quer empreender ou saber mais sobre esse universo é um excelente caminho, com metodologias que vão de um profundo autoconhecimento, até a um desenho de futuro, testadas e revisadas por empreendedores de diversos segmentos.

“Se você não tem pessoas mais competentes que você na sua empresa, ela não vai pra frente.” Que baita provocação não?

Hoje, na série #ParceirosdePropósito, conversamos com o Alessandro Saade- escritor, palestrante e empreendedor- que atua como executivo da Espro e faz frente a grandes projetos para empreendedores, entre eles o empreendedores compulsivos.
Saade compartilhou grandes insights, para quem está empreendendo e passando por um momento difícil por causa da crise. Para quem está pensando em começar a empreender e para aqueles que compreendem a importância de ter uma postura empreendedora dentro de suas organizações.

A postura empreendedora- ou a visão de dono- que muitas empresas esperam de seus colaboradores está mais relacionada a forma que a liderança emprega isso no dia a dia do que no próprio colaborador. Por isso, é preciso empoderar o colaborador e deixá-lo acertar e errar. Muitas vezes o líder, por medo do colaborador errar, toma a frente e faz no lugar dele. Isso reforça ao colaborador que ele não está apto ou não tem capacidade de fazer, colocando-o em uma zona de medo e desconfiança.
Isso prejudica a relação interna, a produtividade do colaborador, a tão esperada postura de dono e principalmente, esse ambiente se torna tóxico e derruba os resultados da empresa.

Voltando à frase inicial “Se você não tem pessoas mais competentes que você na sua empresa, ela não vai pra frente.”, a citação também é um tabu para muitos empreendedores e líderes, pois a ideia de ter por perto alguém que é melhor que você, não deveria assustar e sim ser promovida. Pois a grande competência que um empreendedor tem que ter é a de desenvolver as pessoas e facilitar processos.

Falando em competência, Saade compartilhou conosco algumas competências que ele acha fundamental em um empreendedor, nos dias de hoje, que são:

  • Ser resiliente, pois existirão momento dos mais adversos possíveis e a capacidade de se adequar a cada momento é muito importante.
  • Liderar a si mesmo, pois antes mesmo de liderar outras pessoas você tem que saber quem é você, quais são suas limitações e pontos fortes.
  • Humildade. Não queira ser o melhor, queira fazer o melhor para aquelas pessoas que você está impactando, apaixone-se pela dor não pela solução.
  • Inspirar. Empreendedor precisa inspirar a sua causa e o por que tem que mover e desafiar pessoas. As pessoas que estão com você precisam estar engajadas.

Saade faz parte de um coletivo de empreendedores chamado Empreendedores Compulsivos, para você que quer empreender ou saber mais sobre esse universo é um excelente caminho, com metodologias que vão de um profundo autoconhecimento, até a um desenho de futuro, testadas e revisadas por empreendedores de diversos segmentos.

Pare de guardar essa ideia que você tem e que pode ajudar outras pessoas, além do mais a ideia não é sua é de quem colocar no ar primeiro. Não espere estar tudo certo e pronto. Lembre-se que se você tiver todas as informações necessárias sobre tudo é por que já perdeu o timing.
O feito é melhor que o perfeito. Nesse momento, estamos todos na mesma página, é hora de agir. Comece, peça, fale, compartilhe, diga para outra pessoa, enfim, faça acontecer, faça algo diferente, pois, segundo Saade, é essa a hora que mais precisamos dos empreendedores dentro e fora de suas empresas.

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